项目背景

四川公路桥梁建设集团有限公司简称“四川路桥集团”，是西部领先、国内一流的基础设施领域综合性跨国型企业集团。主要从事公路、铁路、桥梁、隧道、房建、市政、港航等“大土木”基建领域的投资、建设和运营，同时拓展清洁能源、矿藏资源、新型城镇化、物流贸易、金融证券等多元产业。市场已遍及国内绝大多数省份，以及非洲、中东、东南亚、欧洲等多个海外国家和地区。

在总部访谈、走访工地等调研活动中我们发现，路桥集团原有VI中标准色彩、标准字体、辅助图形等重要基础要素设置，存在不规范、不统一、不同场景随意改变等问题。因此导致在工程项目实际应用中，出现了部分偏差，不利于塑造建筑施工企业的优良形象。

四川路桥集团下辖27个全资和控股分、子公司，工程项目众多，如何有组织效实施品牌战略，在工程项目管理环节引入入企业文化战略，必须有一套系统、规范的管理手册作为工作指导。

解决方案

•通过总部访谈、走访工地等调研活动形成《四川路桥集团-企业品牌形象升级建议书》总结了存在的问题，提出相应解决方案；

•从细节入手，修正标识形状、设计企业专属标准字、重新搭配标准色值、重新设计辅助图案，全面提升原有《VI手册》合理性、规范性；

•重点设计了《四川路桥集团工地形象手册》，持续与客户在实践中共同修正，为提升工程项目现场管理、塑造优秀企业形象打下坚实基础。

•厘清集团视觉形象和下属企业、工地现场之间的关系，集团层面及集团下属主业企业统一使用集团品牌标识和VI手册；与主业关联度不高的下属企业不使用集团品牌标识和VI手册。